现今，福州建筑领域出现了一件重大事情，福州市建设局针对工地项目经理的考勤管理采取了切实的行动。这一项新规定直接关联到每一个正在建设项目的施工质量以及进度把控，并且对于建筑企业的信誉和资质会产生重大的影响。

项目经理到岗率成为监管重点

二零二二年六月，福州市建设局针对市区二百五十 二个房建项目展开了突击检查，检查后发现结果呈现，其中有三十个项目的项目经理到岗情形并非符合要求之举，占比几近百分之十二，于这些项目里，有的项目经理存在连续五天以上未有考勤记录的状况，在这些有之状况的项目里，有的项目经理该月度到岗天数少于二十二天。

依据福州市于2018年1月1日起施行的制定，一切新动工的房屋建筑项目都得对项目经理开展脸部识别考勤，该套系统每日记录项目经理的出入时间，数据径直上传至建设局的管理平台，企业没办法通过人工记录造假，监管力度相较于以往大很多。

技术管理人员信息报送制度全面推行

在福州市，除了项目经理日常考勤之外，还要求施工企业送出工程项目技术管理人员的详尽信息，这项制度自2017年起就展开试点，如今已涵盖全市所有房建以及市政基础设施项目，企业要在项目开工以前，将技术负责人的资质证书、工作经历等信息递交至建设局备案。

在2022年6月开展的检查里，存在29个房屋建筑工程项目，其并未依照规定报送技术管理人员信息，这些项目主要于仓山区、晋安区以及马尾区分布，建设局宣称，信息报送并非流于形式呢，而是为了保证每个项目都具备充足的技术力量用以支撑施工。

违规企业将面临多重处罚

针对那种企业，即项目经理连续五天都未到岗，又或者月到岗天数小于二十二天的，福州市建设局会先去进行约谈，约谈对象涵盖企业负责人以及项目负责人，时间定在每月中旬，要是企业借助变更项目经理来躲避信用扣分，建设局会将此种情况归入月度信息公开范畴，还会向全社会予以通报。

还在后面的是更严厉的措施，建设局会向这些企业所在的省级建设主管部门发送函件，其中会商请福建省住建厅转报相关文件，这意味着倘若外省建筑企业在福州出现问题，便会被通知至原籍地的监管部门，进而影响企业在其他省份的投标资格。

项目经理个人将被记分处理

依据《福建省建设工程质量安全动态监管办法》，福州市建设局会针对连续 5 天以及以上未到岗的项目经理予以记分处置，每个项目经理起初的分数为 100 分，缺勤一回扣除 2 至 5 分不等，当分数少于 80 分时，项目经理要参与脱产培训，培训期间不可以担任项目负责人。

建筑市场信用监管平台于福建省会保存记分记录，以供所有建设单位去进行查询。在二零二二年上半年状况下，已有十七名项目经理因到岗率未达标而被进行记分操作，当中有三人分数降至七十分以下。这些项目经理所在工地，被划定为差异化监管对象，每月须接受至少两次突击检查。

建筑企业应如何应对新规

建筑企业得指定专门的人去负责考勤系统的日常维护事宜，以此来保证人脸识别设备能够正常开展工作，若是设备出现了故障，那么就要在24小时之内向建设局进行报备，并且安排临时签到的方式，企业还需要去建立项目经理替班制度，一旦项目经理因为生病或者出差而没办法到岗的时候，要提前申请有同等资质的代理人员。

在技术管理人员信息报送方面，企业需于项目中标之后的15个工作日以内达成网上填报，填报涵盖人员的职称证书、社保缴纳证明以及过往项目经历，倘若人员出现变动，要在变动后的3个工作日里更新信息，2022年5月，福州存在8家因其信息更新不及时而被通报批评的企业，这直接对它们在当年信用评价里的排名产生了影响。

新规对建筑行业的长远影响

该项严格实行的考勤制度推行之后， 福州建筑市场的总体管理水准出现了显著提高， 自2022年1月至6月，项目经理月里的到达岗位比率由百分之七十六提升至百分之八十九， 工地里的安全事故发生概率相较去年同期下降了百分之二十三，施工质量相关的投诉数目减少了百分之三十一。

长远来看，考勤制度会将那些凭借挂靠资质承接工程、实际管理欠缺到位的企业予以淘汰，正规施工企业会获取到更多市场机会，工程质量也能够因此得到更为优质一些的保障，福州市建设局宣称，下半年会把考勤范围扩充至所有在建项目，其中涵盖市政道路、桥梁以及地下管网工程。

读完这篇文字，你会认为建筑工程项目经理施行每天凭借刷脸去进行考勤的这个规定，究竟是过分严苛了呢还是极具必要呢？欢迎在评论的区域分享你个人的看法，要是觉得文章具备价值那就点个赞并分享给更多同行业的伙伴吧。