我带着团队去做过十来个B2B项目, 项目类型从供应链中台到产业门户啥都有, 期间踩过的坑, 那数量比喝的咖啡还要多, 真的。我要说一点心里话, B2B平台开发这事儿,真不是靠拼命堆人、拼命加功能就能搞定的, 如果一开始方向就选错了, 那后果可比团队人员选错的危害大了得多, 是要了命的。

B2B平台开发怎么选

许多一上来就声称要制作类似于1688的平台的大企业主, 通常情况下都会被我建议先把业务实际运行的流程给理顺清楚。

假若你在库存单位如何分类、交易环节究竟要走几轮、供应商的进入门槛应该如何设定这些事情上还没有思考透彻, 那么就算开发团队的综合实力再强, 也是无法挽回局面的。需求文档所起到的作用真的要比代码重要十倍之多, 这件事绝对不算是一句仅仅为了客气或者是场面话而已的说法。

在选择供应商的时候, 千万不要仅仅盯着报价单看这一点, 而是要重点去询问对方是否有过从事你这个具体行业的实际经验。因为农产品溯源和工业品集采这两者之间的底层逻辑是完全不一样的两码事, 所以一定要让他拿出两个同行业的过往案例来详细讲讲曾经踩过哪些坑, 这种做法比听一百页PPT都要管用得多。

B2B平台开发多少钱

把预算直接给出一个具体的范围。如果是选择基础版本的门户, 再加上简单的交易流程, 费用会在十五万到三十万之间进行浮动。

若是涉及到复杂的供应链协同工作, 还有多个角色的权限管理, 以及定制化的支付中台功能, 那么价格落在四十万到八十万这个区间是非常正常的情况。如果有人声称只需要五万元就能够打造一个大型的平台, 这种情况大概率是使用了套壳的方式, 仅仅改了个外壳而已。

后期的运营维护以及迭代工作是需要另外计算的, 按照行业的惯例, 每年收取的开发费用比例是一成五到两成。在签订合同之前应当把迭代的具体周期和响应速度这些内容明确写在条款之中, 如果不这样做, 等到系统上线三个月之后出现一大堆找不到人维修的bug情况, 那么这种感受会比根本不搞开发还要让人难受许多。

所以啊, 不要总是仅仅对比着那个价格, 而是要去把心里的那个想法给想清楚, 自己到底需要一个什么样的系统, 这个系统得是能够跟着业务发展一起成长起来的, 这件事的重要性比起说要选谁来做这件事情, 要高得多。